 | Développer |
Analyser, corriger, décider
On se focalise beaucoup sur la phase de création. Une fois passé le premier cycle de vie de l'entreprise (les fameuses trois premières années !) il est nécessaire de donner un nouvel élan à votre activité.
Votre croissance passe par le "comment se développer et grandir ?" (et comment financer ces étapes !), une organisation interne en phase avec vos projets (outils de production, moyens humains, procédures optimisées…).
Nous vous aidons à prendre du recul, à réfléchir sur l'avenir pour détecter les opportunités, anticiper les risques et à mettre en œuvre des solutions visant à améliorer vos performances.
 |  définir votre stratégie de croissance (fusion, acquisition, diversification,
exportation)
déployer une démarche compétences
mettre en place l'épargne salariale
devenir franchiseur ou franchisé
vous former (technique ou développement personnel)
élaborer votre stratégie patrimoniale (personnelle et professionnelle)
réorganiser votre fonctionnement, établir des procédures internes
développer un système d'information efficace
trouver de nouveaux marchés, de nouveaux clients et les fidéliser avec les TIC
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Groupe Soregor certifié iso 9001
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La concurrence est rude, notre chiffre d'affaires baissait et on sentait une tension s'installer entre nos salariés. Philippe Tougeron, notre expert-comptable, nous a présenté une spécialiste qui nous a proposé la mise en œuvre de la démarche compétences. Elle nous a permis de revoir notre organisation du travail, de responsabiliser notre équipe, de mieux satisfaire nos clients, bref de donner un coup de fouet à notre activité !
Dominique F. second œuvre bâtiment, 35 salariés | |  |  |
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Vous chercher une solution de développement ? Avez-vous pensé à la franchise ?
Depuis 10 ans, Soregor a développé un pôle de compétences dédié à la création et au développement de réseaux. Notre équipe de consultants spécialisés vous propose un accompagnement global et pluridisciplinaire : valider votre concept et sa transmissibilité, déterminer et vérifier votre modèle économique, concevoir vos outils juridiques, formaliser votre savoir-faire, former vos partenaires, disposer d'un système d'information, communiquer sur votre réseau.
Pour en savoir plus, consultez : www.adventi-franchise.fr | | | | 
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